Pendelegasian Wewenang

        Wewenang adalah hak untuk melakukan sesuatu atau memerintah orang lain untuk melakukan atau tidak melakukan sesuatu agar mencapai tujuan tertentu. Ada 2 pandangan mengenai sumber wewenang, yaitu :

      1. Formal

         Bahwa wewenang dianugerahkan karena seseorang diberi atau dilimpahkan/diwarisi hal tersebut.

      2. Penerimaan

         Bahwa wewenang seseorang muncul hanya bila hal itu diterima oleh kelompok/individu kepada siapa wewenang tersebut dijalankan.

  

          Delegasi adalah tindakan memberikan wewenang dan tanggung jawab formal untuk menyelesaikan aktivitas spesifik kepada bawahan.

          Delegasi wewenang adalah proses di mana para manajer mengalokasikan wewenang ke bawah kepada orang-orang yang melapor kepadanya. Pedoman klasik untuk delegasi efektif :

      1. Prinsip Scalar

           Dalam proses pendelegasian harus ada garis wewenang yang jelas karena akan membuat anggota organisasi lebih mudah untuk mengetahui :

1. Kepada siapa dia dapat mendelegasikan

2. Dari siapa dia akan menerima delegasi

3. Kepada siapa dia harus memberikan pertanggung jawaban

       

      2. Prinsip Kesatuan Perintah

            Menyatakan bahwa setiap bawahan dalam organisasi seharusnya melapor hanya kepada seorang atasan.

      

       3. Tanggung Jawab dan Akuntabilitas

 menyatakan bahwa :

1. Agar organisasi dapat menggunakan sumber dayanya dengan lebih efisien

2. Konsekuensi wajar peranan tersebut adalah bahwa setiap individu dalam organisasi untuk melaksanakan tugas yang dilimpahkan kepadanya secara efektif.